宁国市坚持“稳投资保增量”高效推进项目建设

  2020年，宁国市省级重点项目完成投资134.8亿元，占比146.1%，参与全省贯彻“六稳”重大项目集中开工活动共36个项目。
  健全工作机制。落实省“四督四保”工作要求，制定项目遴选审核、联系协调、目标管理、分级调度、问题交办、督查通报、动态调剂、考核奖惩等“8项制度”。根据项目类别设立工业与园区、农业农村、城市建设、服务业、旅游业、交通基础设施等6个工作协调组，按照“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的要求，建立项目联系制度，协调解决项目各环节问题，确保项目建设目标如期完成。
  加速项目建设。成立以市委、市政府主要领导为主任的项目委员会，落实项目预审制度，重点在投资额度、保证金落实、国土规划意见等方面进一步审核把关。建立“1+3+8”项目推进机制，13个牵动性项目由一名市委常委挂帅，一名副市长协同负责，30个重大项目由市政府负责同志领衔，市人大、政协负责同志协同，80个重点项目由对应主管部门牵头负责。
  深化考核体系。制定项目工作考核办法，把项目作为“一把手”工程，纳入目标管理考核，实行重奖重罚。实行“月月有统计、季季有通报、年底有评比”，体现“以项目论英雄”。实行“三办一销”督办制度，强化政府交办、领导督办、部门领办和办结销号。对落实情况、项目办交办事项的办理情况，开展全程督查、跟踪督办，实行报账销号。（柯宁）