明光市强化民生工程绩效考核助推民生工程精准实施

为确保33项民生工程惠民政策落到实处，精准惠民，切实发挥民生工程绩效考核的激励引导作用，根据《明光市民生工程工作考核办法》、《2020年度民生工程考核评分细则》，近期由明光市民生办牵头对17个乡镇（街道）和18个市直牵头单位2020年民生工程实施情况进行绩效考核。

一是细化绩效考核指标。全市民生工程绩效考核分为市直牵头单位和乡镇（街道）两部分，考核总分值均为100分。根据评分细则，乡镇考核内容包括：实施效果、基础工作、市直单位评议、工作推进、建后管养、效能问责、加分共七大项，16小项；市直牵头单位考核内容包括：实施效果、基础工作、省市评价、乡镇街道评议、滁州考核、工作推进情况、效能问责、加分共八大项，19小项。

二是严格绩效考核程序。该市民生办成立考核小组，并针对考核事项进行业务培训，统一考核标准，确保绩效考核工作的公平公正和严肃性。根据细则，考核分两部分，一方面对各单位准备的考核材料逐项打分；另一方面，根据效能问责、上级主管部门单项考核结果、市直牵头单位和乡镇相互评议等指标汇总生成，最终将两块分值进行合并得出排名。

三是凸显考核促进作用。该市在绩效考核过程中，市民生办负责人和各单位主要领导深入交流，进一步强调民生工程的重要性，详细了解各单位今年以来民生工程谋划和实施情况，对于已经明确的项目点进行了现场调研，并传达滁州市民生办的指导意见，要求各单位认真研究指导意见，结合本单位实际积极开展工作。同时询问各单位民生工程实施过程中遇到的困难，共同协商解决，补齐短板，为实施好2021年民生工程打下基础。

四是强化考核结果运用。该市始终坚持目标导向和问题导向，以考核为抓手，以高质量完成民生工程惠民工作为目的。通过考核，对后进单位提出批评，并及时发现问题，找准短板，引导有关责任部门共同解决，在民生工程惠民工作上不留短板、不打折扣；对先进单位进行通报表扬，并总结先进经验进行推广，真正使考核成为反映民生工程工作实施情况的晴雨表，确保各项民生工程惠民政策精准惠民。