明光市迅速行动多形式推进民生工程工作

近年来，明光市用活民生工程宣传年画这个载体，利用农历年集和户户到的形式宣传民生工程政策；每年录制民生工程政策宣传音频，利用逢集、文明创建活动和“村村通”广播分场合、分时段重复宣传，不断营造项目实施的良好氛围。同时按计划、有序对从事民生工程工作人员，特别是对村级民生工程联络员进行业务培训，夯实民生人业务能力。做到勇发“声”快速推进2021年民生工程工作，5月份当月实现工程培训类项目开工过半，部分项目建设初步具备完工验收条件。

一是政策宣传，“声”动“音”动。该市制定民生工程政策宣传指导性目标计划，利用和创造各类工作平台，勇于宣讲民生工程工作。通过民生年画、政策宣传单、政策音频、民生纳凉扇等线下宣传手段，让民生工程政策宣传从简单文字变成有“声”流动，采用通俗易懂的语言和群众喜爱的形式，把党的民生工程政策精准呈献给项目受益群众。制定宣传培训计划，持续锻造民生工程队伍写作能力，精炼信息写作做法，即时向内、向外宣传民生工作动态。2020年在滁州市级以上主流媒体宣传报道民生工程960余篇，其中省民生工程信息网26篇，安徽日报20篇；拍摄民生工程专题片1部，微电影1部，起到良好的宣传效果。

二是项目推进，“身”动“行”动。做群众工作，身勤总不亏。该市吃透上级政策，深入一线摸清实情研究制定民生工程实施方案。方案明确民生办牵头抓总，各级各部门联络员既是民生工程实施的提前进场组织员、又是矛盾问题协调不缺场的疏导员、还是督导员和群众满意绩效评价先导员。项目推进做到不等不靠、主动对接，全体民生人做到身勤畅通各责任单位、实施和受益各方，营造民生工程项目实施良好氛围。督促相关单位和部门，协调项目实施各方对标、对表，快速推进项目建设。该市2020年5、6、7三个月，建设类、培训类项目综合开工率、完工率连续居滁州市八个县市区第一位。

三是工作探索，“机制”先“动”。关心和解决辖区群众的生产生活需求难题，该市推进民生工程工作绝不满足完成项目建设任务。建立民生工程实施调度机制，运用绩效评价引导，以定期例会和不定期的中心工作推进会，交流工作先进的做法和心得，补齐工作后进短板“零突破”。树立团队意识、奉献精神，充分发挥主观能动性，把责任、能力、担当融入到民生工作，牢记民生工程实施落脚点只能是人民群众满意。用办法撬动工作，探索协调推进模式，实现三十三项民生工程落地惠民、用真情融入到辖区群众民生建设中。