舒城县“两单一函”促进民生工程提质增效

今年以来，舒城县加强过程管控，建立“两单一函”推进机制，促进民生工程提质增效。

一是制定进度提醒单，推进民生工程实施进度。县民生办依据《六安市2021年33项民生工程工作进度安排表》，充分利用民生工程信息管理平台数据核查、图片比对等功能，精准掌握各民生工程项目点情况，对实施进度较慢的项目牵头单位，及时一对一向项目牵头单位印发《提醒清单》，督促责任单位制定应对措施方案，加快民生工程实施进度。目前，针对进度较慢的项目，已向5个实施单位印发《提醒清单》5份，项目实施进度明显加快，建设类项目已有5个提前完成年度目标任务，补助发放类已发放资金9.7亿元。

二是制定信息约稿单，规范民生工程信息报送。县民生办根据各实施单位民生工程项目进展情况，印发信息约稿单，有针对性地向县直牵头部门和乡镇约稿，及时宣传民生工程实施过程、成效。要求各相关单位严格按照约稿内容和时限要求认真采编，及时上报。建立每月统计、通报信息的工作机制，县民生办安排专职人员对单位信息上报、采用情况每月进行统计汇总，并把汇总结果进行通报，有效提升了各单位信息报送意识。

三是制定问题督办函，督促民生工程问题整改。在组织开展督查暗访的基础上，对发现的问题列出问题清单，印发整改督办函，督促限期销号。对不能及时整改的单位，要求说明原因并转入下期问题清单，持续督促。对低于序时进度的工程项目，约谈实施单位，限期赶上；对推进难度大、影响整体进度的，提请县分管领导专项调度，确保问题整改到位。县民生办加强跟踪问效，开展明察暗访，了解整改情况，做到问题不留盲区、整改不留死角。截至8月底，该县梳理市民生办暗访反馈及县民生办督查发现的问题共10个，印发督办函7份，已整改问题10个，整改率100%。