近年来,合肥市庐阳区围绕办好“就近园”“放心园”“优质园”,推动老城区公办园全覆盖、区内普惠园全覆盖的“三园两覆盖”目标,持续完善学前教育体制机制,加大政府新建办园力度,积极探索社会资本投入、国有企业办园的新模式,让更多幼儿和家庭受益,真正让民心工程扎实落地、惠泽群众。2021年,引入社会资本投资1.06亿,新建成固镇路、淮北路两所公办幼儿园。截至2021年底,该区普惠性幼儿园共97所,在园幼儿27576人,普惠率87.32%,居全省领先位次。
一是先行布局学前教育资源。统筹谋划用地规划和教育发展,充分考虑周边群众教育需求,对照学前教育布局规划,结合土地开发成本收益核算,明确项目配套幼儿园的办学规模、建设标准及建成后无偿移交等相关条款,将幼儿园用地纳入项目一并挂牌,推动学前教育资源先行落子,为未来人口密集区域提供充足学位。
二是引入社会资本建园办学。主动对接拍地企业,落实代建幼儿园方案,确保高质量建成非营利性幼儿园。建立分层管理、责任到岗、重心下移的精细化管理体系,作为规范化管理的延伸和深化,坚持“一园一案”,分类精准施策,持续打造特色园所。截至2021年,庐阳区借助社会资本举办的普惠性幼儿园已达42所。
三是试行国企办园示范引领。加大政府投资建园,组建学前教育集团,以国企运营为平台,统筹推进人事招聘、设备采购、园务后勤、宣传招生、教学管理等工作,逐步引入先进的人力资源管理体系和竞争激励机制,激发内部活力,促进提高教育教学水平。以财政补助制度为保障,通过实施普惠性民办园奖补,减免园所房租等举措,支持幼儿园教育教学发展。