各村，乡直各单位：

项目建设是带动投资增长、促进经济发展的重要载体，为进一步规范项目管理，推动项目引领我乡经济社会发展，根据市委《关于做好2020年项目工作的通知》（宁发 〔2020〕3号）文件，现将相关工作通知如下：

一、树立项目意识

项目是经济发展的抓手，是区域发展的重要途径，要牢固树立项目意识，深入研究项目建设必要性和可行性，随时掌握项目推进进度，及时协调解决项目推进过程中存在的问题，确保项目规范、快速推进。健全完善招商机制，针对意向签约的项目，组建懂政策、会谈判、重落实的精干团队加强跟踪、对接、服务。针对正式签约的招商项目，以及其他完成规划选址的政府投资、企业投资项目，加快推动前期工作。

二、加强项目策划

依托于我乡丰富的旅游资源和优越的生态资源，特色鲜明茶叶、香榧等农产品资源，着眼于全域旅游、乡村振兴、农业观光、农村物流等方面谋划一批高端旅游服务业，现代设施农业产业集群、农业观光园项目。同时通过招商引资大力推荐我市总部经济、汽车零部件、电子元器件、耐磨铸件、节能建材与新能源应用、生物医药和电子信息等产业，谋划一批补短板、高质量的项目项目。谋划过程要认真研究前置条件，预先排除资金、产业政策，以及土地、规划、生态等方面可能遇到的政策障碍，谋划须达到完成项目建议书或可行性研究报告的深度，并将谋划成熟的项目及时纳入项目储备库从。

三、加强项目推进

各分管领导负责牵头项目管理，及时协调解决项目推进过程中存在的困难和难题，做好项目进度统计、分析、通报等工作，进一步强化项目台账管理，不断提升项目管理水平。各村、各项目责任部门对完成招投标的项目进一步加强监管，组织参建单位科学制定、严格执行施工建设计划，严格按照项目建设相关程序推进项目工作，要对照全年目标和季度节点，进一步细化各自任务，倒排工期，挂图作战，确保每个项目顺利推进。

四、强化调度管理

根据项目重要程度，乡主要领导每月调度一次，分管领导每周调度一次，项目责任领导或项目牵头单位随时调度。要综合测算财政承受能力，按财务规定，做好公共资源交易监督管理，加强项目预算把关，强化财政资金统筹调配。同时加强对上衔接和政策研究，精心包装项目，精准对接国家、省市有关政策、基金和资金，争取更多的项目获得上级资金支持。各级各部门各工作人员项目工作开展情况纳入目标考核管理，实行分类考核，奖优罚劣。

附件：1.青龙乡重点项目建设推进工作领导组成员名单

2.青龙乡2020年重点项目分工联系表

附件1

青龙乡重点项目建设推进工作领导组

成员名单

组长：金慧兰乡党委书记

彭国政乡党委副书记、乡长

副组长：罗明军乡人大主席

吴梅乡党委副书记

王辉乡党委委员、纪委书记

胡之文乡党委委员、副乡长

蔡樱良子乡党委委员、副乡长

王维乡党委委员、武装部长

赵国华乡党委委员

顾程乡党政办主任、武装部副部长

成员：吴秀峰乡供电所所长

冯银海乡财政所所长、民生办主任

吴炳坤乡国土所所长

宫爱民乡民政所所长

郭新艳乡林业站站长

李平乡经发办主任

杨丽慧乡卫建办主任

胡宗烜乡美丽办主任

李建军乡真也天境项目办主任

邓华乡移民办主任

张红珍乡水利站站长

宁德顺乡交通干事

郎吕辉乡旅游干事

胡宁康乡环保干事

韦芳乡招商、项目干事

领导组下设办公室，办公室设在乡项目办，王维同志兼任办公室主任，具体负责重点项目建设推进工作。