一、项目基本情况

（一）项目概况。

为弥补凤形新区路网密度低，完善区域路网，实现凤形新区与港口园区、经济开发区之间的快速联系，增加了凤形新区对外的交通出行通道，提升区域路网等级及服务水平以及建设对外通道，政府以PPP模式修建凤形新区综合开发PPP配套路网项目，项目包含仙霞北路（长1203米，宽40米） 、向阳西路（长975米，宽30米），项目预算投资9700万元，项目于2019年3月完成竣工验收，目前正在进行决算审计，项目截至目前已支付906万元的可行性缺口补助及运维绩效服务费。

（二）项目绩效目标。

完成项目每年4个季度的绩效考核工作，启动项目决算审计工作。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

主要对仙霞北路、向阳西路绩效考核以及决算审计的完成数量、工程质量、完成时间、资金使用等进行绩效评价，切实保证道路的维护管养，保障居民出行。

（二）绩效评价工作过程。

1、前期准备。下发通知，单位自评。

2、组织实施。整理项目相关资料，细化项目绩效目标，

设计绩效评价指标体系。

３、分析评价。分析项目管理情况和资金效益，根据结

果进行综合评价并提出建议。

三、综合评价情况及评价结论

通过仙霞北路、向阳西路绩效考核及决算审计的实施，保障该2条道路的正常运维管理，保证了居民的行车及行人安全，保障了政府付费的可行性。项目基本达到既定目标，资金使用绩效较好，工作目标设定明确，项目管理规范有序，财务制度完善，项目预期效益基本达到，资金使用绩效较好。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

加强组织领导，明确工作职责，掌握基本情况，年度任务目标，强化资金管理，进一步强化项目全过程管理。

（二）项目过程情况。

严格规范绩效考核级决算审计的工作程序，确保过程依法依规，加强项目管理，自觉接受社会监督。

（三）项目产出情况。

完成仙霞北路、向阳西路4个季度的绩效考核工作，通过招投标方式招出项目审计单位，并进入项目决算审计阶段。

（四）项目效益情况。

该项目完善了区域路网，改善了项目区投资环境，加快了经济发展、提高了人民生活质量。

五、主要经验及做法

做好项目绩效考核工作，提前谋划到位，结合实际情况，制定好考核目标。加强项目决算审计工作，紧扣实际，规范程序到位，在部门网站公开考核信息，主动接受社会和舆论监督。

六、有关建议

加强项目管理，完善PPP项目合同再谈判内容。