8月20日下午，西津街道在办事处四楼大会议室召开2021年度上半年工作总结分析暨目标考核调度会议，街道党工委班子成员、六部两中心等机构负责人、目标管理考核具体责任人、西津派出所相关人员参加会议，街道各村（社区）主要负责人列席会议。会议由党工委书记王泽银主持。

六部两中心等机构负责人分别从“2021年上半年工作取得的成效、存在的问题、下一步工作重点”等三个方面进行了总结汇报。

街道目标管理考核各岗位责任人就牵头负责的考核指标的“进展情况、沟通对接情况、取得的成绩、存在的问题、下一步举措”等方面进行了汇报。
街道分管负责同志对分管领域的年度考核体系进行了认真解读，对考核工作进行了具体安排和部署。
街道党工委副书记、办事处主任童剑锋从“狠抓党的建设、狠抓招商引资、狠抓征收征迁、狠抓项目建设、狠抓疫情防控、狠抓文明创建、狠抓民生工程建设”等七大方面，对下半年工作进行了具体安排部署，并就目标管理考核工作提出了三点要求：一是认清当前形势，直面压力、正视差距、聚焦重点、精准发力，提振信心；二是锚定目标任务，围绕“全市争第一”的总目标开展各项工作；三是明确两项任务，将党的建设与目标管理考核工作同安排、同部署、同调度，促进各项工作全面提升。
街道党工委书记王泽银就如何贯彻落实好街道下半年各项工作及目标考核，提出了五个“狠抓落实”：
1、严格标准，严格把关抓落实
各级各部门和每一名干部都要强化责任意识、把关意识、担当意识，切实做到人人负责、层层负责，每一个层级确保责任落实、措施务实、过程扎实，结果真实。
2、一体推进，闭环管理抓落实
一方面全体人员要认真落实“时间表、路线图、责任人+常态化调度”的“3+1”工作法，一环扣一环推进各项工作落实；另一方面领导干部特别是一把手要带头落实好“交任务、教方法、管过程、督进展、重结果”的五步工作法，一体化推进，形成完整的工作闭环，做到善作善成，善始善终。
3、战时从严，强化奖惩抓落实
要从严管理干部，强化督查问责，倒逼形成崇尚实干、狠抓落实的良好工作局面；要严格兑现奖惩执行制度，奖励在重大战役中敢担当、有实绩、干部群众认可的干部，淘汰不担当、不作为、贻误战机的干部，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒，使每一个干部都真正当好战斗员、当好实干家。
4、创新发展，担当作为抓落实
要把研究问题、解决问题到创新发展作为一项基本工作要求、一项重要的工作本领抓紧抓实，要认真研究“社区六定工作、智慧社区建设、社区新址建设、村级集体经济发展、精品田园区建设”等各项课题；同时，在创新发展过程中，要严格组织纪律，坚决不做违法乱纪、暗度陈仓、谋取私利的事。
5、规范行事，高效运转抓落实
一方面从工作体系层面，各级各部门一把手要对管辖范围内的工作体系进行严格梳理，全面做到每一个环节都职责明确、严格履职，推动各项工作更加有力、有序、有效；另一方面从工作本身层面，要把工作目标、规定动作、政策要求、法纪底线、办事程序全部搞清楚、搞透彻，认认真真、扎扎实实抓落实，确保市委市政府各项决策部署和工作安排都按照制度要求落到实处，取得实效。