2015年，根据经开区下达招商引资目标任务，立足天湖实际，积极开展招商引资工作，现将本年度招商引资工作总结如下：

一、加强领导，明确责任：

拟定年度招商引资工作实施方案，进一步加大招商引资工作的实施意见，成立了天湖街道招商引资工作领导组，下设办公室，设有固定办公场所，设施及办公人员，分管工委人大主席直接负责此项工作，切实推进天湖工业园建设步伐，并成立征地工作领导小组，切实开展各项招商引资工作。

进一步转变观念，实施走出去招商模式。随着天湖园区基础设施的不断完善和经济的快速发展，传统的等商思路越来越不适应形势的变化，为推进招商引资工作，街道党工委办事处研究制定了相关项目落户优惠政策，进一步加大宣传力度。成立天湖街道招商小分队开展招商工作。

二、工作实绩

立足天湖实际，充分利用天湖园区闲置土地，积极开展招商引资工作。

1、2015年度协议招商引资五家，分别为：天湖设施农业项目9500万元；安全生态山庄项目8000万元；机动车检测2000万元。

2、2015年度招商引资主体开工并已完成项目：裕丰数控机床项目；品品酒业制造项目；天湖机动检测站；宣城市中小学生社会实践基地。其中裕丰数控机床项目、宣城市中小学生社会实践基地已投入运营。

3、2015年度推进招商引资项目形成固定资产10220万元：裕丰数控机床项目完成7400万元；品品酒业制造项目完成620万元；天湖机动检测站完成700万元；宣城市中小学生社会实践基地完成1500万元。

三、工作措施

进一步强化园区服务工作,充实和加强招商办的力量，完善全程代理服务制，实行项目服务首问负责制，不断提高项目服务水平和报办效率，切实让投资者满意。依法整顿建设施工环境，严厉打击阻扰施工、强买强卖、招揽工程等不法行为。

四、存在问题及下一步打算

从目前引进园区的项目总体来看，落户企业已有数家，但有几个项目进度较缓慢；项目计划协议投资额多，实际投入少，工程进度过缓；一些企业已投入生产，但效益不佳，对地方经济促进不够；这就说明我们的工作还存在不足之处，在今后的工作中，我们将着重做好以下几项工作：

1、进一步加强服务：一方面，依托纳入宣城经济技术开发区管理之契机，积极做好规划，加大对水、电、道路、通讯等基础设施建设投入，提高集镇品味，创造良好的投资环境，另一方面，提高自身业务素质，加强学习不断掌握为人民服务、为企业服务的本领，主动深入了解和解决企业急需解决的问题和困难，积极同有关部门协调支持企业发展。

2、用可持续发展的眼光对待招商工作：下一步我们将吸收好的经验，取其精华，去其糟粕，引进更多的符合本地实际有良好发展前景的项目，同时合理、集约、节约利用土地，走可持续发展道路。

3、进一步转变政府职能，打造招商引资服务平台，充分发挥政府职能为企业提供优质服务的作用。