加强信息员队伍建设,在辖区8个村、4个社区成立了120余人的信息员队伍,人员类别涵盖基础干部、党员、退伍干部、民兵等人员,充分发挥了基层干部、群众的作用,真正把矛盾发现在苗头,化解在基层。
2、坚持每月一次的矛盾纠纷查处和分析制度,每月召集村、社区人员召开一次矛盾纠纷分析会,对辖区内各类矛盾纠纷进行汇总分析,对排查出的重点问题和疑难纠纷大家共同出主意、想办法、做出针对性的调处方案,并落实到相关责任人加强矛盾纠纷调处成效。
3、认真组织好各种形式的宣传活动,街道全年共制作各类标语30余幅,宣传板报12期,并借助综治、司法、计生、国防等宣传时机,对辖区群众进行矛盾纠纷大调解宣传,进一步提高了群众对大调解工作的知晓度,是大调解工作深入人心。
二、工作措施
1、加强各部门间的横向联系,形成工作合力,街道综治部门积极与司法所、派出所、城管等相关部门加强联系多次邀请专家、律师指导,并成功调解多起疑难纠纷。
2、街道党工委高度重视调解工作,把矛盾纠纷调解工作列入日常性中心工作来抓好,并列入对各村、社区的年终综合目标管理考核,贯穿于党建、行政、经济和社会事业中。
3、街道党工委定期研究、部署矛盾纠纷大调解工作并定期检查落实情况。
进一步加强综治中心“国标化”建设,目前街道综治中心“国标化”已初步成型,各项工作正加紧测试、调验,在矛盾调解工作上硬件层面有了新的提高。
三、存在的问题
1、基础调解员对“七大调解法”实际运用不熟练,创新思路不强。
2、调解员业务水平层次不齐,培训工作需要进一步完善。
四、下一步工作打算
1、加强“七大调解法”理论学习和实践,确实运用在调解工作中。
2、进一步加强街道大调解中心建设。
3、加强调解员教育培训和管理,着力建设一支政治强、业务精、威信高的高素质调处队伍。