2022年，我市谋划了160个重点项目，年度总投资114.4亿元，其中，工业项目78个、城建项目58个、乡村振兴项目24个。截止2月底，完成投资20.5亿元，占比21.1%。
  聚力推动。建立工业项目动态调整机制，加大储备项目动能，亿元以上项目采取一个项目确定一名市级领导和一个市直单位包保机制，亿元以下项目采取属地包保机制，一个项目明确一名责任领导和一个责任科室。实行三级调度，市级领导牵头抓总，责任单位督查检查，项目推进组督促进度，推动项目落地。截至目前，调度发现13项问题，已交办解决10项，3项正在协调中。
  合力带动。成立城建重点项目专班，配备“一个重点项目、一名责任领导、一套工作专班”机制，制定《城建重点项目实施计划》，采用“四色管理法”明确时间节点、工作任务、工作责任，精准指导、高效协同推进。采取专班例会、部门协商等形式，实行“周会商、月调度、季通报”机制，对滞后项目采取工作提示单、进度通报、跟踪指导等加大督促力度。截至目前，下发工作提示单10份，解决问题21项。
  强力调动。建立乡村振兴重点项目联席会议制度，每月召开联席会议，每季度组织现场推进会，统筹调度推进项目。谋划规划乡村振兴示范区和村庄规划，开展乡村振兴项目梳理、上报、评审，充实项目储备，做实基础工作。积极争取用地指标、生态红线等要素保障，密切协作配合，整合各类资源资产，加大基础设施、农业产业建设，增加项目投资力度。