为巩固文明城市建设成果，改善人民群众生活品质，西津街道结合区域实际，有序推进辖区内城区无物管小区引进物业管理服务工作。

一是快速摸底，拟定方案。街道成立工作领导组，社区建立工作专班，制定整体推进方案；于6月份对辖区内近200个无物管小区（区域）进行全面摸排，在居民集中点征求居民意见，收集有关物业管理、小区治理等关心关注的热点难点问题和困难诉求，并建立台账。

二是全面宣传，获取支持。街道、社区两级层面广泛宣传发动，截止目前，先后召开业主大会、业主委员会会议、小区自治小组会议等各类专题会议20余次，组织工作人员上户近500人次，发动小区党员、楼道长作用，宣传推进物业管理的好处，探索具体实施方案，获取居民的心理认同和行为支持。

 三是加强指导、精准实施。街道分管领导深入社区指导，根据“五类管理模式（物企管理、业主自治、社区准物业、联片打包、环卫一体）”，积极与相关部门精准对接，形成“街道、社区、职能部门”协同推进的良好工作局面。同时，实行包片管理制度，“社区、联居干部、联点共建单位”三线一片，每周汇报工作进度，力争按时高质完成工作。