市委办、政府办：

现将《市税务局上半年工作情况总结及下半年工作安排》随文上报，请审示。

2022年6月30日

市税务局2022年上半年工作情况总结及下半年工作安排

今年以来，在市委市政府及宣城市税务局的正确领导下，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，坚持稳字当头、稳中求进的总基调，按照“抓好党务、干好税务、带好队伍”的思路，进一步深化税收征管改革，统筹做好组织收入和减税降费工作，持续优化税收营商环境，提升税收治理效能，各项工作取得显著成效。现将工作情况报告如下：

一、上半年重点工作情况

（一）突出从严治党，加强政治机关建设。抓牢从严治党主体责任“牛鼻子”。一体推进党支部标准化规范化建设。推进“一支部一特色”党建品牌建设。召开意识形态工作专题部署会2次，开展学习2次。加强对各类微信工作群的动态清理、常态监控。高度重视青年干部思想政治工作，发挥青年骨干支撑作用。

（二）突出组织收入，着力提升收入质量。坚持依法征税的组织收入原则，加强税源调研，强化收入预测，统筹做好组织收入和退税减税工作。上半年，合计入库各项税费收入50.79亿元，增长34.69%，其中税收收入22.30亿元，下降8.21%，非税收入17.95亿元，增长176.51%；社会保险费收入10.54亿元，增长52.27%。

（三）突出减税降费，推动经济高质量发展。开展“党建引领当先锋，百名税干进千企”活动，向纳税人推送政策达4900余户次，走访企业90余家。制定减税办工作规则等10余项制度，抽调8名业务骨干充实工作专班，实施实体化运作。实现所有退税减税任务由专班统一布置，内部流转，扎口管理。构建“专班统筹、专人受理、风控前置、集中审核、批量退库、退后核查、跟踪督导”的退税闭环管理机制。成立风险分析应对青年学习小组，组建涵盖事前、事中、事后各阶段共26人的审核团队，形成风险防控完整链条。贯彻落实全国稳定经济大盘会议精神，加强与财政、人民银行等部门的协同配合，实现“申请-受理-审批-退库”全流程最短时限办结。主动掌握企业流动资金和项目建设资金需求，创新推出“退税贷”产品，有效缓解企业资金难题。

（四）突出征管改革，提高税费管理水平。稳步推进专票电子化试点。把好登记关，对新办纳税人电专同步核定100%的前提下，做到应核尽核或全量供应电子专票。成立青年风险应对小组，开展风险任务进千企业活动，加强政策宣传，提升企业识假、辩假、防假能力。加强对分局风险应对情况的核查，提升风险应对质量。

（五）突出优化环境，扎实开展春风行动。按照深化“放管服”改革和推进办税缴费便利化改革要求，开展“我为纳税人缴费人办实事”暨便民办税春风行动，抓好优化税收营商环境和纳税服务效能提升活动，促进纳税人满意度获得感节节攀升，制定实施方案，明确时间表、任务书和路线图，推出6类24项117条服务措施，建立健全容缺办理、证明事项告知承诺制度。举办“青年讲师团宁国税务云课堂”，实现退税减税政策宣传广覆盖，截止目前，已举办8期，线上观看量突破33万人次，纳税人反响热烈。同时开展“讲政策、听意见、促落实、优服务”税企座谈会4场，现场解答纳税人问题30余个。开展“春雨润苗”行动，举办两场创业就业政策培训。以“纳税人缴费人体验中心建设”为抓手，做好实体办税服务厅、4112366网上办税服务中心和24小时自助办税区“三位一体”的办税模式。大力推行网上办、线上办、掌上办、自助办等“非接触式”服务，通过简化办税流程，减少资料报送等方式大幅压缩办税时间，提高办税效率。纳税人平均等候时长缩短至2分钟以内，业务平均办理时间缩短至3分钟以内。设立清税注销窗口，压缩注销时50%以上，233项税费业务可以全程网上办。上半年，网上申报率98.86%，“非接触式”发票领用率99.45%。营商环境考核指标比一季度大幅攀升。

（六）突出正本清源，着力加强队伍建设。认真开展“专项行动”。在征管效能提升行动上，开展农产品收购、建筑安装等9个行业管理调研。在岗位能力提升行动上，成立风险分析应对青年学习小组，通过集中授课、学习研讨、评估实践等方式，加强业务知识培训，提高实战能力。在服务效能提升行动上，打造青年讲师团，筹建纳税人体验中心。在落实效能提升行动上，开展“守制度、抓落实、提效能”大讨论，强化文件清理和审计整改。

二、下半年主要工作安排

（一）全面加强党的建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真组织迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神。严格落实党委会、机关党委会、支委会、党小组会学习制度，规范落实党委理论学习中心组学习制度。严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制，继续深化政治机关意识教育，扎实开展政治生态评价。把落实巡视巡察、审计等反映出的各类问题整改作为重要政治任务。

（二）持续落实退税减税。继续深入开展退税减税政策宣传活动，通过线上包保、实地走访相结合的方式，向纳税人精准宣传组合式税费支持政策。加快留抵退税受理、审核、审批、退库进度，按照三个优先原则合理引导纳税人申请，提高退税效率。严把留抵退税风险防控事前校验、事中监控、事后复核三道关，加强事中的过程管控与事后的跟踪问，确保风险应对落地落实。

（三）稳步抓好组织收入。建立健全科学严密的税源监控体系，加大重点税源监控力度，健全分析和预测方法，提高预测准确率，加强收入统筹。同时，加强税收分析，打造一批有价值、有影响力的税收分析“拳头产品”，擦亮“税眼看经济”分析品牌,为地方领导决策提供参考。

（四）不断优化营商环境。深入开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”，启动纳税人体验中心建设，着力打造“两个平台”、“两个团队”，提升纳税服务水平和质效。推广跨省异地电子缴税服务，扩大跨区域通办范围。认真贯彻省政府创造一流营商环境会议精神，加强营商环境指标考评，拓展 “非接触式”、“不见面”办税缴费服务，持续推进社保费网上办、掌上办，解决网上申请办理各类涉税事项提速和扩面的问题，扎实开展纳税人满意度调查工作，切实提升纳税人满意度。

（五）深入推进专项行动。深入推进服务效能、征管效能、落实效能、监督效能和岗位能力提升五个专项行动，按照各专项行动方案确定的任务目标，倒排工期，实施销号管理，扎实推进各项工作任务的落实落地。强化工作督导，切实把 “专项行动”各项部署要求落实落细，夯实工作基础。

（六）全面提升队伍素质。认真贯彻税务系统纪检监察体制改革工作部署，落实好“1+6”“1+7”配套制度文件，推动纪检机构专责监督向一线延伸。坚持严管就是厚爱的带队思维，综合运用数字人事、职级晋升、评选评优等措施加强干部队伍管理，让出力者出彩、吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位。教育引导好年轻干部，鼓励年轻干部积极参加岗位大练兵、业务大比武。管理使用好年轻干部，把优秀干部选拔到合适的岗位，充分盘活人力资源。

完成市委市政府以及上级税务部门交办的其他工作任务。